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      貴陽軌道集團推進信息化規劃建設工作

      發布日期:2020-11-11

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        ??11月10日,貴陽軌道集團信息化管理委員會召開第一次專題會議,就集團信息化整體規劃、近期建設、管理機構建設等工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長、集團信息化管理委員會主任張乾國主持會議并講話,集團班子成員及各部門、分、子公司負責人參加會議。

      貴陽軌道集團信息化管理委員會第一次專題會議

        貴陽軌道集團信息化管理委員會第一次專題會議

        根據國家對軌道交通和信息化建設指導性政策以及《中國城市軌道交通智慧城軌發展綱要》,貴陽軌道集團已開始開展頂層信息化規劃編制工作。貴陽軌道信息化規劃內容包括:基礎架構、應用系統、數據體系、IT管控與運維四部分內容,目標是建成現代化、系統化、智能化、精細化、便捷化和一體化的信息綜合平臺,形成軌道交通信息化整體架構,提升企業管理效率,方便百姓出行。近期首要任務是建設兩大智慧中心(智慧安全生產中心和智慧企業管理中心),分階段有序部署安全生產、運營管理、企業管理、建設管理和資源管理五大領域的應用系統。8月25日,集團黨委決定成立集團信息化管理委員會及信息化技術委員會,成立信息化管理部。信息化管理部主要負責智慧中心平臺、網絡及其安全體系的建設;各類系統進行的網絡、計算、存儲、安全資源的分配和管理;智慧中心平臺的功能分析、研究及展示;智慧中心、網絡及其安全體系的運營維護,從而把集團各部門、分、子公司(含及其生產和運營管理等系統)的數據打通、融合、共享、分析和上報。

        會議充分聽取了集團各部門、分、子公司和分管領導對于信息化工作的意見和建議,肯定了貴陽軌道集團信息化整體規劃及近期建設內容,要求進一步征求各部門及分子公司意見,逐步完善相應功能要求。

        張乾國對提高貴陽軌道集團信息化建設提出要求:一是高度重視信息化建設,打造智慧城軌已成為全國軌道交通行業共識,數字化、智能化、智慧化已成為軌道交通技術發展的趨勢。信息化作為集團建設、運營及企業管理的技術手段,對企業加強管理、節能降耗、提升管理效能作用明顯;二是加強統籌,集團信息化管理部作為集團的歸口管理部門,要加強人員、資金、技術統籌的管理;三是有序推進,要結合其他城市的建設經驗和貴陽軌道的實際,分清輕重緩急,并做到新舊兼顧、安全至上、量力而行、注重實效;四是注重運用,信息化管理部要建好管好用好貴陽軌道信息化平臺,領導干部要帶頭使用信息化管理平臺,同時做好對全體員工信息化使用的培訓,打造先進的貴陽軌道智慧城軌體系,全面推進集團信息化建設和管理工作。

        文 圖:孟又新 陳明華????

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